Ключевыми показателями успеха любого проекта является достижение поставленных в рамках проекта целей при условиях выполнение работ в заданный срок, укладывании в выделенный бюджет и с удовлетворением предъявленных требований по качеству результатов. Управление проектами - это совокупность навыков, инструментов и методологий, позволяющих достигать проектных целей.

Внедрение проектного управления в организации позволяет выделить специальные процедуры по согласованию целей и результатов проектов, повысить точность планирования в проектах, повысить эффективность работы и взаимодействия сотрудников, оптимизировать финансовые затраты по проектам, минимизировать проектные риски и повысить уровень контроля за исполнением проектов.

Внедрение системы проектного управления в организации позволяет повысить эффективность и прозрачность всего бизнеса в целом.

Накопленный опыт проектной деятельности позволяет компании Cross Decisions предлагать качественные решения в части разработки и внедрения систем проектного управления, а также в части услуг внешнего управления проектами и обучения. Уже на примере самого проекта по разработке и внедрению системы управления проектами мы покажем, как работают процессы проектного управления на практике.

При построении методической базы системы проектного управления в организации мы не пытаемся изменить организацию так, чтобы она могла работать по какому-либо из существующих стандартов, но разрабатываем такой корпоративный стандарт, который в наибольшей степени подойдет для организации и позволит ей планомерно перестроить свою работу.